我们的风险管理办公室工作,以确定风险和潜在责任的领域,并制定风险应对策略,以减轻损失,最大限度地机会。我们通过涉及风险的日常的日常管理全部为大专促进利益相关者的风险意识文化。促进这种文化的一个组成部分,是推进学院的企业风险管理框架(ERM)和嵌入风险所有权纳入管理活动的在该机构的各个层面。

我们对风险相关的事项,如提供建议:

  • 业务连续性
  • 合同
  • 应急准备
  • 保险理赔管理
  • 保险安置
  • 国际配售
  • 防损
  • 风险识别与评估


风险管理资源

风险评估工具

保险

我们的办公室负责管理,为高校所有的保险政策,并提供指导和支持,学院社区:

  • 谈判和购买大学保险和审查/处理文档
  • 声称调整,谈判和管理
  • 关于赔偿和保险问题合同审查


我们还充当学院的资源中心,为各部门提供一天到一天的咨询,风险和责任风险的评估和文档。

保险程序的证书

如果你要求出示保险证明或保险凭证(例如,作为合同的要求或登记软件包的一部分),提交下列文件,以 risk.management@lethbridgecollege.ca:

  • 该事件的具体日期
    • 展览:包括设置和记下日期
    • 晚上功能:包括第二天捕捉清晨前一天晚上的活动
  • 证书持有者的邮件地址。
  • 每年证书的指示
  • 迹象表明,它比你要发送到其他人
    • 有时,请求者要求有一个副本直接转发到一个特定的人

注意:大约需要三到五个工作日内制作证书,一旦形式是完整的,所有的文档已收到。

汽车损失程序

在涉及大学拥有的车辆发生事故的事件:

  1. 如果必要的话,将此事报告给适当的机构(如紧急救援人员,警察等)。
  2. 得到对方的:
    • 名称
    • 地址
    • 联系信息
    • 保险信息


如果可能的话,确保从任何证人相同的细节,并记录任何诊医生/急救人员的名字和访问的任何医疗机构的名称。

注意: 不承担责任或提供你的责任的看法给任何人。不提供任何补偿。

  1. 立即采取措施,保​​护和保全进一步损害你的财产。如果可能的话,受损财产的照片。
  2. 不与修理,改动或替换损坏的车辆的进行,直到由保险公司或调整建议,除非需要用于步骤3。
  3. 完成 事故报告 及时,尽可能完整地形成,并与辅助信息一起转发到风险管理办公室。

注意:不要等到报告事故发生前收集的所有信息。

你会发现什么期待在未来和事故报告形式信息 大学汽车损失程序和报告PDF.

请求WCB间隙信

请求WCB间隙信:

  1. 去了 WCB网站.
  2. 选择“我雇佣一个或多个公司,需要在他们的帐户的间隙。”
  3. 输入该证书是谁。 departments-ipr-screen1.PNG
    • 键入AG体育滚球。
    • 选择添加到列表。
    • 点击下一步。
  4. 输入您的WCB帐号。
    • 进行搜索,如果你已经忘记了它。
  5. 点击下一步。
  6. 在发送间隙框中输入您的电子邮件地址。
    • 如果需要的话,输入电子邮件地址,以副本发送。
  7. 选择送信。

 

 

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国际旅行

大学生,教师和工作人员经常出国旅游学院有关的目的。国际旅游可能造成显著健康和安全风险,基于这个原因,它是有益的,为您告知风险管理,因为它会增加你的另一层保护,并在AG体育滚球下的大学。

我们鼓励旅客精心出发前计划行程。旅行准备应采取以下考虑:

  • 政府警告
  • 大学政策
  • 健康保险
    • 包括医疗和国家的具体要求


如果你是国际上大学的目的旅行,你必须完成国际旅行申报表并交回风险管理办公室(ce2317):


业务连续性规划

业务连续性规划准备大学继续在之后的破坏性事件可以接受的,预定义的水平操作。通过识别潜在的威胁,他们可能对我们的业务影响,一个框架,可以为保护我们的利益的有效,及时的响应进行开发:

  • 学生,职员和教师
  • 声誉和品牌
  • 关键的外部利益相关者


业务连续性计划允许部门查明关键流程和中断之前保持这些过程所需的资源(例如人员,系统,设备,文件)。然后积极的变化可以提前做好的时间,降低潜在损失的严重程度,并确保中断后及时响应。

一个常见的误解是业务连续性计划是一样的应急管理。虽然他们都是密切相关的,并有重叠显著的地区,他们是不一样的。应急管理的重点是开发用于应对重大突发事件的制度框架,而业务连续性规划是一个过程,以加快中断后,我们的经济复苏。

谁需要一个业务连续性计划?

我们建议在校园每一个部门,无论规模还是功能,编制业务连续性计划。每个计划应每年进行审查,以确保它是最新的更新。如果发生重大变化部门,该计划可能需要更频繁的评论。

如果你的部门没有业务连续性计划,请联系我们。风险和规划分析师将访问你的部门提供进一步的细节,并帮助您开始。